工作项目怎么写(工作项目是什么意思)

生活 真知世界 2024-03-31 75 0

  全省优化营商环境加快建设大会召开后,吉高集团迅速行动,立即组织开展研究贯彻落实大会精神的相关部署工作,于2月19日召开吉高集团落实全省优化营商环境加快建设动员会暨2024年度经营管理工作会议,着力抢先抓早,加快启动建设复工复产,聚焦提升企业核心竞争力和不断增强企业核心功能,加快健全完善现代化产业体系,不断塑造集团高质量发展新动能新优势。

  会议明确,要切实把全部心思向狠抓工作落实聚焦,要紧盯全年经营目标任务制定“作战图”,排好“时间表”,列出“任务单”,一锤接着一锤敲、一项接着一项推,做到干一件像一件、干一件成一件,拼出新气象、拼出“全年红”。要精准聚焦谋,突出培育新质生产力这个重点,抓紧谋划优质基础设施建设,服务全省稳增长。要梯次推进抓,以开局即是决战、起步就是冲刺的劲头,狠抓在建施工、新建开工。要强化在建保障措施,坚持要素跟着走,在科学配置、健全机制、优化服务上下功夫,及时有效满足资金、人才、用地、数据等各项需求。要把“狠抓落实年”的举措抓实抓细,细化分解季度目标任务,有效落实奋力夺取首季,确保集团一季度经营目标平稳增长。

  会议提出,要大力发展战略性新兴产业,积极推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级,加快推动重大建设。要完善国有企业科技创新工作体系,推进企业主导的产学研深度融合,加大多元化研发投入,加快优秀科技人才队伍建设。要强化重要基础设施建设和保障能力,坚决守住不发生重大风险的底线。要持续提升国有企业公司治理效能,全面构建现代企业制度下的新型经营责任制,健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制,强化对标管理培育建设一流企业。要完善党领导国有企业的制度机制,实施“人才兴企”战略,推进国有企业文化建设。

  会议要求,要严格按照全省优化营商环境加快建设大会部署要求,以更大力度实施“高效办成一件事”攻坚行动,锚定目标发起建设攻坚战,坚持为王,加快进度和投产达效。

  一是要做好续建开工准备。抓好烟长各项工作的督导与协调,公司及烟长管理人员要尽快返岗,2月末前要实现剩余桩基、绿化、声屏障等部分工程复工复产,3月25日前实现全线复工复产,力争本年度建成通车,实现长春至长白山复线全线贯通。

  二是要积极推进新开工建设。新开工白山至临江、松江河至长白、长春都市圈西环3条高速公路,积极推进用地审批、地方征拆补偿落实、剩余场站建设、施工人员设备进场等开工前准备工作,力争4月15日前组织全面开工。要不断强化管理,优化施工组织安排,确保完成年度目标任务。

  三是要稳妥抓好拟建前期工作。结合“十四五”规划,积极主动对接省交通运输厅、省发改委、省财政厅、省自然资源厅等相关部门,加快审批进度,全力推进珲春至圈河、汪清至老爷岭两条高速公路工可、设计、建设融资模式等前期工作,按照省委省的后续部署和要求,适时启动建设。

  四是要加快推进高速公路绿化提升行动。本年度拟对全省高速公路路侧、互通区、服务区进行绿化提升,共计提升单向里程3087公里,栽植乔木78万株、灌木130万株、边坡种植紫穗槐4501万株。要做好绿化工程施工组织,加强进场苗木质量管控,多措并举提高成活率,抢抓有限的春植期,科学合理确定施工计划,确保4月25日前完成乔灌木栽植工作。

  为确保各项工作顺利推进,会议强调,一是强化经营意识、全局意识、忧患意识三种意识,统一思想形成合力。二是建立市场营销机制、成本管控机制、竞争激励机制三个机制,增收降本见成效。三是推动科技创新、管理创新、服务创新三项创新,提升新质生产力。四是带好市场营销队伍、管理队伍、财务管理队伍三支队伍,培育核心竞争力。五是提升财务核算能力、市场竞争力、盈利能力三种能力,保障可持续发展。

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